LexBeat #2: Microsoft steigt ein, die Gerichte ziehen Grenzen

1LexBeat ist die Rubrik im Magazin des German Legal Tech Summit. Sie fasst die wichtigsten Entwicklungen im Rechtsmarkt kompakt zusammen und ordnet sie ein.

Microsoft zieht in die Kanzlei ein

2Am 15. Oktober hat Microsoft Copilot for Legal vorgestellt: mehr als 20 juristische Skills für Vertragsprüfung, Entwürfe und das Nachverfolgen von Pflichten, direkt in Word und im agentischen Arbeitsbereich Cowork, ergänzt um Plugins von über zwei Dutzend Legal-Tech-Partnern. Nach Zählung von LawSites ist Microsoft damit der vierte große KI-Konzern, der binnen fünf Monaten eine eigene Legal-Sparte aufbaut.¹ Zu den Partnern gehören Harvey, Legora, Relativity und Everlaw. Ausgerollt wird an Kunden mit einer kommerziellen Lizenz für Microsoft 365 Copilot.²

3Für Kanzleien und Rechtsabteilungen heißt das vor allem: Juristische KI kommt dorthin, wo ohnehin gearbeitet wird. Wer Word nutzt, braucht für erste Anwendungen kein neues System mehr. Die spezialisierten Anbieter verlieren dadurch nicht automatisch an Bedeutung, denn sie sind als Partner Teil des Angebots. Harvey-CEO Winston Weinberg betonte, Microsoft sei für sein Unternehmen Kunde und Partner zugleich.³

4Wie viel Urteilsvermögen die Modelle mitbringen, zeigt ein neuer Benchmark von Ivo und dem Datenlabor micro1. Sieben führende Modelle wurden an 350 realen Aufgaben der Vertragsprüfung getestet. Keines erreichte 60 Prozent der von Anwältinnen und Anwälten definierten Kriterien, das beste kam auf 58,3 Prozent.⁴ Die Werkzeuge werden also breiter verfügbar, die Prüfung durch Menschen bleibt aber der entscheidende Schritt.

Erst prüfen, dann unterschreiben

5Das Bundesarbeitsgericht hat eine KI-generierte Nichtzulassungsbeschwerde als unzulässig verworfen, weil der Prozessbevollmächtigte den Schriftsatz nicht geprüft hatte.⁵ Der Schriftsatz enthielt Urteile, die eine KI erfunden hatte, und wurde ungeprüft unterschrieben. Nach dem Beschluss vom 30. September 2026 (2 AZN 339/26) fehlte es damit an einer wirksamen Vertretung. Das Gericht verwies dabei auf die Hinweise der Bundesrechtsanwaltskammer zum KI-Einsatz.⁶ Fast zeitgleich entschied das Landgericht Aachen, dass Google für Falschangaben seiner KI verantwortlich ist.⁷

6Damit bekommt die Debatte aus LexBeat #1 eine erste Antwort von einem Bundesgericht: Wer KI-Schriftsätze ungeprüft einreicht, riskiert nicht nur einen peinlichen Moment, sondern die Wirksamkeit der Prozesshandlung. Auch in Großbritannien steht die Verantwortung im Mittelpunkt. Die Law Society stellt in einem neuen Praxisleitfaden klar, dass KI keine juristische Person ist und Anwältinnen und Anwälte ihre berufliche Verantwortung nicht auf ein KI-Werkzeug übertragen können.⁸

Wenn die Kanzlei zum Tech-Unternehmen wird

7Freshfields prüft laut einem Bericht der Financial Times, seine KI-Einheit Freshfields Lab in eine eigenständige Gesellschaft auszugliedern und für externe Investoren zu öffnen. Auch ein Börsengang wird diskutiert. Global Managing Partner Alan Mason verwies auf Bewertungen im Legal-Tech-Markt beim 25- bis 40-Fachen des Umsatzes. Bekannt wurden die Überlegungen durch eine E-Mail, die versehentlich an einen großen internen Verteiler ging. Die Gespräche seien noch in einem sehr frühen Stadium.⁹

8Freshfields Lab entwickelt Anwendungen für Dokumentenanalysen, Due-Diligence-Prüfungen und komplexe Rechtsstreitigkeiten. Sie könnten künftig auch Rechtsabteilungen und anderen Kanzleien angeboten werden.¹⁰ Freshfields ist mit solchen Plänen nicht allein: Womble Bond Dickinson hat ein eigenes KI-Labor gegründet, das zunächst Werkzeuge etwa für die Beobachtung regulatorischer Entwicklungen und für juristische Analysen entwickelt.¹¹

9Dahinter steht die Frage, ob große Kanzleien selbst zu Technologieanbietern werden. Offen ist vor allem, ob die intern entwickelten Werkzeuge außerhalb der eigenen Kanzlei denselben Mehrwert bieten.¹² Davon hängt am Ende auch die Bewertung ab.

Legora zieht mit Harvey gleich

10Legora hat 550 Millionen Dollar in einer Series E eingesammelt, bei einer Bewertung von 8,8 Milliarden Dollar. Angeführt wurde die Runde von Atreides Management, neu dabei sind unter anderem Fidelity, Capital Group und J.P. Morgan.¹³ Der Jahresumsatz liegt bei über 200 Millionen Dollar, weniger als sechs Monate nachdem die Marke von 100 Millionen erreicht war.¹⁴ Rechtsabteilungen stellten im dritten Quartal mehr als 40 Prozent der Neukunden. In den USA, inzwischen Legoras größter Markt, zählt mehr als die Hälfte der AmLaw-50-Kanzleien zu den Kunden.¹⁵

11Die Runde kam nur sechs Wochen nach der Finanzierung von Harvey, das ebenfalls 550 Millionen Dollar einsammelte, bei 15,5 Milliarden Dollar Bewertung.¹⁶ Für den deutschen Markt ist das relevant, weil Legora hier seit Ende September mit einem Büro in München vertreten ist und BMW als großen Unternehmenskunden gewonnen hat.¹⁷

12Mit Microsoft auf der einen und zwei hoch finanzierten Spezialanbietern auf der anderen Seite ordnet sich der Markt neu: Breite Grundfunktionen kommen aus der Office-Welt, tiefe juristische Arbeitsabläufe von Spezialisten. Für Kanzleien und Rechtsabteilungen wird die Auswahl damit nicht einfacher. Die Frage lautet aber immer seltener, ob KI eingesetzt wird, sondern welche und wie.

Ausblick

13Am 4. und 5. November trifft sich die Branche bei Legal Innovators UK in London, am 17. und 18. November in New York.¹⁸ Bis zum 9. November läuft außerdem die Konsultation der EU-Kommission zu den Verfahrensregeln, nach denen das KI-Büro Bußgelder verhängt.¹⁹

14Am 3. Dezember findet der German Legal Tech Summit im HCC Hannover. Alle vier Entwicklungen dieser Ausgabe finden sich in seinen Themenfeldern wieder: von KI-Agenten über Regulierung und Verantwortung bis zu neuen Geschäftsmodellen und dem Legal-Tech-Markt.

15LexBeat #3 erscheint voraussichtlich in zwei Wochen.